Do we get a lesson?! Apparently NO!!

The financial storm started from 2008 to 20XX (believe most of us feel we're now in the storm STILL) great recession is the phrase ppl love to use to describe the situation we're facing. "Subprime Mortgage", "Foreclosure" "Merrill Lynch" and "leman brother" have become THE phrases represent for year 2008-2010.

Economist, financial experts, government are all trying to fix what have happened while rest experts are trying to find out why is this happen?! Could we stop it if we did anything in advance?!

Have a look at the 576-page report released on last Thursday, you will be piss of cus those ppl who should be responsible for what had happened but now they moved to other department do the same job and some of them even moved to a better position, all in all they're unscathed!!

Bank left only a few capital for the potential losses. "By one measure, for about every $40 in assets, the nation’s five largest investment banks had only $1 in capital to cover losses, meaning that a 3 percent drop in asset values could have wiped out the firm." (quoted from the report)

So...whose fault?! The government who failed oversee this or those greedy banker with amazing gut?! Most important of all~~~ do we learn a lesson from this?! Based on what had happened and what are happening now.... i will say...apparently NO!! (yea yea~~~~ i know, the government is trying to fix it....but not good enough.. i must say~~~)

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Airport Security

從拖鞋子到用X光將旅客的內在美一覽無遺的看透透...這樣的安檢在莫斯科機場的恐怖攻擊後，應該會變得更"積極"吧？！ (想到自己沒多久就要出國玩，不禁感到害怕)

繼莫斯科機場的恐怖攻擊後，隨之的就是檢討聲。不過在檢討到底是哪裡出了漏洞前，許多的安檢專家都陸續的說:“It doesn’t matter if it’s an airline terminal, a train station or the front of Macy’s — as long as you have free access, you’re going to have these potential issues.” (不論在哪，安檢區或是自由行動區，只要你可以自由進出，就會有潛在的安檢問題)

其實每個機場都有著所謂的"便衣" 散佈在機場的各處(尤其是在安檢點)用著他們敏銳的觀察力看著過往的旅客們，看誰比較可疑~~~不過在這波莫斯科機場恐怖攻擊檢討聲中其一就是說，這樣的behavioral detection officers 太少了...

每每各樣的事件發生後隨之的檢決方案: 1. 再再加強安檢 (會不會到最後要大家脫的只剩內褲，再加上被安檢人員上下其手的摸摸摸!!!???); 2. 增加behavioral detection officers，多幾隻眼睛釘著旅客看

可是這樣的安檢還是會有漏洞阿，就像那些安檢專家說的: 機場是公共場所，必然會有所謂的安全死角的。
哀...乾脆這樣好了，大家都不要飛好了，既可以減少碳的排放量又可以去除恐怖份子最愛的攻擊點...地球一定會很開心(說不定就是因為這樣，人類可以平安活過2012年。~~~~ lol~~~)

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here comes CHINA~~ our saver~~~

來了來了....這樣的接待模式是在20年前無人可以想像的到的! 中國，不但是世界工廠，現在更是歐美各國的國債債權人。這次的歐胡會，中國可以稍稍的正視人民幣的事情就要偷笑了~~~ 不過，我是比較想知道，可口可樂等大廠領導們在會議上會談到啥話題~~~ (請中國政府多多推廣可口可樂?! 還是，中國的自家Cucu cula，是不是可以改個包裝或是換個名字，不要那麼向我們老美的coke cola?!。如果胡先生您說可以的話，我會叫現在做在我旁邊的 Nike執行長提高一點做 Nike鞋子童工的時薪) lol~~~

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進駐大陸...之後呢?!

Manitowoc，一個專做製冰機的公司，早在1990年間開始賣他們的製冰機到大陸。當大陸加入WTO後，Manitowoc開始轉向多元化發展，期待在中國可以慢慢茁壯起來。Manitowoc執行長Glen Tellock說: 大陸根本不把WTO的政策放在眼裡。這個早在1990年間就發現大陸的商業潛力的企業。現在面臨到怎麼樣的 ”中國問題”?

1. Manitowoc 知道，公司要生存就必須要待在大陸，因為大陸是他們現在最大的客戶(在購買大型起重機和吊
車方面)
2. 但是Manitowoc也開始發現到，中國的"強力"學習能力。現在中國已經可以製造出可以吊起比
Manitowoc自製的起重機還重的起重機。
3. 即使Manitowoc的機器比中國製的來的好，但是，中國政府對外國產品的課稅比重讓Manitowoc的東西就是
硬生生的比中國製的貴上3成。

Manitowoc 為了讓自己更貼近當地，他們的員工餐點有開始有了中國菜，他們也與中國當地的企業合夥，但是這些努力，也不會改變外資商品的高課稅及中國對外資產業智慧財產權的偷竊。這樣的”中國問題” (稅制、智財權) Manitowoc不會是唯一面臨這樣問題的企業也不會是最後一個。

read more:One Company’s Struggles in China

Why Green Energy Can’t Power a Job Engine

Evergreen Solar 上星期宣布將關掉他在Devens, Mass的工廠並且資遣掉800個工人。然後....搬到中國大陸去。

難道是"中國的月亮比較圓?!"

在全球化及資訊流動暢通下，高度發展的國家會將較屬低階不需高教育層度的工作移轉到開發中的國家。高度發展國家的收入，絕對不會是來自於"用苦力"的產業，而是來自於"用腦"的產業。
Why Green Energy Can’t Power a Job Engine

這篇文章中，先是指出中國政府對於綠能產業的補助更勝於美國政府，再慢慢的導出，其實政府對綠能的補助多寡並不是美國工廠一一移轉大陸的關鍵。"低工資" 才是真正的關鍵。在太陽能板的價錢不斷下滑的情勢下，資方除了要努力發展出更具效能的太陽能板外，如何將成本降低也是其中一個課題。
文章最後講到，美國，這樣高度發展的國家本來就不應該對工廠外移感到疑惑或憤怒。因為期待工廠留在國內並帶起更多的就業率本身就是一個mission impossible 的期待。要期待並努力的方向應該是想想如何吸引更多聰明的人來美國並發展出更進步技術。